近日，广西盐业集团有限公司出台《关于建立集团公司纪检监察网格化管理模式的工作方案》，探索在基层党组织建设纪检监察专员监督体系，确保专责监督职责层层到位落实。
图为公司党委巡察组到所属企业开展巡察工作
今年年初，周炼董事长在广投集团2022年党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会上指出：“要坚定不移深化纪检监察体制改革，着力构建高效统一的监督机制。推进集团“四项监督”（即纪律监督、监察监督、派驻监督、巡察监督）协调衔接，构建上下贯通、左右衔接、内外联动‘一盘棋’监督格局。”为深入贯彻落实上级党委纪委的有关部署要求，压紧压实上级巡察反馈意见整改工作责任，进一步促进基层纪检监察工作高质量发展，公司党委、纪委经研究决定，进一步完善基层反腐败体制机制, 把党风廉政建设“两个责任”压到基层“神经末梢”，推动监督工作实现全覆盖。在公司全系统建立“网格化片区”监督体系，构建“横到边、纵到底、全覆盖”的监督网络，打通执纪监督“最后一公里”。
根据《方案》，盐业集团将分布在全区14个地市的分公司及直属公司划分为四个纪检监督网格化片区,每个片区设置一名专职纪检监督专员，对片区内的所属企业落实全面从严治党和党风廉政建设工作情况进行监督。片区纪检监督专员由公司党委管理干部转任的协理或副协理担任。纪检监督专员主要履行政治监督、督办落实、案件查办、党委巡察、执纪问责等工作职责。网格化片区监督模式充分发挥监督人才资源优势，实现延伸监督触角，突出贴近监督、动态监督作用，补齐监督短板和盲区。纪检监察专员在所在片区范围企业内选择一家企业作为驻地企业，分片联系各党支部，管好“责任田”，把好廉政关。公司党委对各网格片区纪检监察专员实行统一领导，公司纪委具体负责人员管理和工作考核。同时，建立学习培训、列席会议、定期走访、述职考评等管理制度，规范纪检监察专员履职尽责。
网格化片区管理模式的实施，是盐业集团党委优化监督机制，立足长远巩固整改成效的具体措施；是进一步推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸，实现对各级党组织监督全覆盖的一项重要制度安排。
下一步，公司将以建立纪检监察网格化片区管理模式为契机，深入推进“清廉桂盐”建设，加大对关键少数特别是“一把手”和领导班子成员的监督提醒，开展对新任青年干部和重要岗位人员的廉洁教育，全面落实“五必谈”工作；心怀“国之大者”从严从实开展政治巡察和专项检查，抓紧抓实督查督办和问题整改；深入把握广投集团清廉文化建设主旨方向，不断丰富“白雪丹心 一盐为定”党建纪检品牌内涵；从讲政治的高度深化以案促改，持续巩固严管与厚爱结合的监督氛围，护航助力企业高质量发展。
（文/图 盐业集团纪检监察室余倩）
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