2019年5月13日，广西盐业集团召开“解放思想、改革创新、扩大开放、担当实干，推动集团高质量发展”学习研讨会，集团公司党组书记、董事长、总经理李奕添上主题党课，党组成员、董事、副总经理韦平主持会议。

      李奕添在主题党课中详细解读了鹿书记讲话精神，阐明了鹿书记讲话的核心要义、科学内涵和现实意义。李奕添指出，鹿书记的讲话把准了广西当前困境的“脉”、开出了一副针对广西发展的“方”，是一副“良方”和“猛药”，是向全区各级和全体干部职工发出的思想再解放动员令，吹响了改革再深入、创新再提速、开放再扩大的新号角，敲响了实干担当、奋发有为的重鼓声，是广西各行各业凝心聚力建设壮美广西的重要方针引领。

      李奕添指出，盐业体制改革后，广西盐业面临破旧立新、开放发展、突破图存的新挑战。经过2017、2018年两年全体盐业系统干部职工的奋力拼搏，通过抓住终端、促进销售、盘活资产、加强党建等扎实有效的应对措施，在公司划转、企业改制、盐业改革等大事要事期间，顺利实现了平稳过渡。2019年的目标任务是体制改革以来任务相对较高的一年。要完成年度目标任务，需要经营方式、核心业务全面升级，需要广大干部职工思想认识、能力素质、精神风貌全面提升，以永不懈怠的奋斗姿态开拓广西盐业发展的新局面。李奕添就如何更好地贯彻落实有关讲话精神提出了五点要求：一是要在解放思想中统一思想，自觉贯彻落实鹿书记、蒙董事长的重要讲话精神。首先必须坚定用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。其次要继续认真学习鹿心社书记的讲话精神，重点领会“六破六立”的深远内涵。二是要在改革创新中做强主业，持续加快盐品结构调整深耕食盐市场。2019年继续按照“立足盐业固本，跳出盐业壮大”的经营方针，按照“巩固、调整、提升、拓展、融合”的思路，以稳定市场销售、调整销售结构、提升经营效益为重点，以品牌建设、制度创新为支撑，以利润为绩效考核中心，着力探索“以盐为主，多种经营”模式，把金投集团蒙董事长提出的“盐业公司要更多主动作为，把区内的盐业和与盐有关的产业产品做大做好来推动经济和寻找效益收入增长点”要求落到实处。三是要在扩大开放中做活经营，进一步探索多元经营增加利润增长点。要在稳固和提升盐业主业收入、利润的同时，提高资产租赁、理财等其他板块的贡献率，积极实施“相关多元”战略推动转型升级，创造新的利润增长点。四是要在担当实干中锤炼作风，激活干部职工奋发有为的热情。要大力营造鼓励创新的文化氛围，弘扬“不等不靠、自我加压、开拓创新、敢为人先”的企业精神，突出思想教育、作风养成，强化纪律约束、完善绩效考核，不断激发党员干部履职尽责、善作善成，不断推动广大干部积极作为、敢于担当，凝聚起奋发竞进的浓厚氛围，汇聚起攻坚克难的强大力量，让每一位干部职工都能自觉肩负起做强做优做大广西盐业的重任。五是在主动作为中推进管理创新，加快形成与高质量发展相适应的体制机制。要强化考核激励机制，进一步深化人才发展体制机制改革，进一步完善绩效考评和薪酬激励机制；要强化法治思维，推进依法治企，加强法律事务和审计管理，充分发挥法律服务保障功能，强化职工行为管控，切实增强严格执行公司规章制度的自觉性；要进一步重视企业人才储备，完善专业人才培养和引进机制，加快培养公司急需的市场营销、资产管理、财务等高级管理人才，建立人才梯队，进一步优化干部职工队伍年龄结构，全面增强企业核心竞争力和发展后劲。

      随后，参会人员紧扣研讨内容展开热烈讨论，大家结合鹿书记、蒙坤伟董事长和李奕添董事长的讲话精神，围绕盐业集团发展面临的困境和机遇展开热烈交流和讨论，大家纷纷表示将进一步解放思想，开拓创新，勇于担当，主动作为，把对学习的认识贯彻落实到食盐经营的工作中，不断推动广西盐业做大做强，为集团转型升级实现高质量发展贡献力量。

      广西盐业集团领导班子成员，总部中层正职，各直属公司、分公司书记、总经理共31人参加学习研讨。

图为党组书记、董事长、总经理李奕添上主题党课

图为主题党课会场

图为学习研讨会会场