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集团领导带队现场办公 全力推动“十四五”开篇

文章来源:本站 发布时间:2021-09-02 浏览量:593
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9月1日下午,广西盐业集团党委书记、董事长李奕添,集团党委副书记、副董事长、总经理李华生,集团副总经理周金扬、梁柏雄一行带领有关部门,深入直属企业广西银鹏品种盐有限公司,协调解决企业在项目建设、生产经营、内控管理等方面遇到的困难和问题,加快推动银鹏公司产业升级步伐,切实提升企业规范化管理水平,确保“十四五”高质量开局。


   李奕添一行先后来到原料车间、生产车间、包材车间等,实地查看、仔细询问和耐心听取企业在生产设备和工艺、产品出产和质量检测数据、管理制度落实等情况,并针对发现的问题,现场办公予以协调解决。
  座谈会上,在听取银鹏公司党支部书记、总经理李景坤汇报后,李奕添表示,自去年5月项目一期竣工投产以来,在集团公司坚强领导下,银鹏公司全体干部职工发扬艰苦奋斗、团结协作的“桂盐”精神,各项任务指标完成情况较好,为全区食盐平稳供应提供有力保障。对下一步工作,李奕添强调,一是要深入贯彻周炼董事长、李斌总经理调研盐业集团时提出的工作要求,深刻领会集团对银鹏公司“十四五”阶段的定位和发展要求,找准产业升级转型的支点,坚定不移推进全面深化改革,夯实更高水平自立自强基础。二是要全面贯彻新发展理念,背靠世界500强广西投资集团,进一步解放思想、深化改革、凝心聚力、担当实干。三是要严格执行规章制度,优化内部管理流程,切实做好基础性管理工作;强化正向激励,逐步建立市场化激励机制,进一步发挥薪酬与绩效联动的激励杠杆作用。四是要以市场需求为导向,重视产品研发工作,积极探索发展补链延链项目,打造企业高质量发展新引擎。五是要强化安全生产第一意识,落实安全生产主体责任,坚决确保食盐质量安全,杜绝安全生产事故的发生。
  李华生要求,一是要瞄准扭亏为盈目标精准发力,确保各环节、各项措施落实到位,推动相关工作高标准实施、高质量完成。二是要加强与政府部门的沟通协调,关注相关行业政策,积极争取更多支持。三是要树立整体思维、系统思维和协作思维,建立长效沟通联动机制,坚持与集团上下一盘棋,形成合力,推动生产经营迈上新台阶。
  集团办公室、投资发展部负责人、银鹏公司领导班子成员及相关人员参加现场办公。(文/ 郭嘉 图/曹锐)

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