为深入贯彻落实新时代人才工作要求，进一步提升中层管理人员综合管理能力与履职水平，打造高素质管理团队，7月15日-18日，广西盐业集团在中共广西区委党校举办2025年中层管理人员综合能力提升培训班。集团总部各部室及所属企业中层管理人员、人才工程培养对象、新提拔干部等50余人参训。集团党委书记、董事长邱潮涌出席开班式并作动员讲话。

邱潮涌在开班式上强调，中层干部作为集团战略部署落地的“关键枢纽”、政策执行的“先锋力量”、团队凝聚的“中流砥柱”，其能力素质、精神状态、工作作风直接关系集团决策部署的穿透力、执行力，关乎改革转型成效与高质量发展成色。他对参训学员提出三点要求：一是洞察形势，深刻把握培训的重要意义。当前集团正处于“战略攻坚期、转型关键期、竞争突围期” 叠加的重要阶段，全体中层干部要主动适应新形势、新任务、新要求，准确把握“时”与“势”、“危”与“机”、“远”与“近” 的辩证关系，跳出盐业看盐业、融入全局谋发展，以战略定力和前瞻眼光洞察宏观环境与行业变革。二是明确方向，精准锚定核心能力坐标。要深刻领会新时代国有企业管理人员的职责使命，立足全局谋事、着眼长远干事。通过系统培训补齐能力短板、更新知识结构，重点提升战略承接与系统思维能力、价值创造与高效决策能力、团队赋能与卓越领导能力，努力成长为政治过硬、本领高强的复合型管理人才。三是知行合一，在躬身实践中熔铸真本领。要以空杯心态投入学习，端正学风、潜心钻研，做到带着问题学、联系实际学、瞄准目标学，力求学深悟透、融会贯通。要强化交流互鉴，在思想碰撞中相互启发、共同提升。严守培训纪律，以优良学风保障学习成效。

本次培训紧扣集团战略发展需求与中层干部能力短板，聚焦“补足精神之钙、拓宽战略视野、提升专业能力、强化实干担当”的目标，构建了涵盖中央八项规定精神解读、盐行业形势分析、企业全面运营管理沙盘模拟、管理领导力提升、营销策略创新等多领域的课程体系。培训采用“理论授课+案例研讨+沙盘推演+互动交流”多元化教学模式，既强化理论指引与形势研判，又注重案例剖析与思想碰撞，实现理论与实践、务虚与务实有机融合。

 在《学习贯彻中央八项规定精神》课程中，广西党建研究会顾问、广西干部学院特聘教授陈林杰围绕“自我革命是党员干部的立身之本”，深入解读作风建设要求，引导学员筑牢廉洁从政思想根基，将纪律要求转化为日常工作自觉。

《盐业行业形势分析研判》课程中，西南交通大学博士、成都云图控股股份有限公司副总裁张红宇深入分析行业政策演变、市场格局变化、技术发展趋势及消费升级态势，助力学员把握行业变革对企业业务模式、产品结构、渠道建设的影响，提升市场实战能力。

《企业全面运营管理沙盘模拟》课程中，总裁班教授汪珈通过模拟企业全流程运营，引导学员在实战中体会财务、生产、营销、研发、人力资源等环节的协同逻辑，深刻领悟“局部最优不等于全局最优”的管理智慧。

 《新时代快消品营销策略与营销技巧提升》课程中，实战型营销专家董洪斌聚焦渠道下沉、品牌塑造、客户服务、数字化营销等痛点，通过案例教学与工具演练，帮助学员突破传统“坐商” 思维，掌握以客户价值为导向的差异化竞争方法论。

《卓越管理者核心能力提升》课程中，中国管理科学研究院专家委员张振兴引导学员从“执行者”向“战略协同者、团队教练、变革推动者”转型，强化授权赋能、有效沟通、激励人心、化解冲突等能力，营造干事创业的良好氛围。

结业式上，集团党委副书记、副董事长、总经理韦平为学员颁发结业证书并作总结讲话。他强调，全体学员要以此次培训为新起点：一要以学筑魂，在坚定理想信念中把准政治方向。二要以学增智，在勤学善思中提升履职本领。三要以学促干，在担当作为中争创过硬佳绩。四要以学正风，在严于律己中树立良好形象。

本次培训是广西盐业集团深入实施人才强企战略的重要举措，也是完善多层教育培训体系的关键探索，为打造高素质专业化干部人才队伍奠定了坚实基础。下一步，集团将持续深化人才培养体系建设，坚持“实干为要、创新为魂，用业绩说话、让人民评价”的原则，着力锻造一支政治坚定、业务精湛、作风过硬的干部员工队伍，为集团高质量发展提供坚强的人才保障和智力支撑。

（文/图 梁畅、刘颖霖）